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春节将至，又到了服装耗尽旺季。

最火服装品牌，皆为安踏旗下

说到服装，当今最火确当属鼻祖鸟、斐乐、迪桑特、萨洛蒙、可隆这几个品牌。

鼻祖鸟被称为“户外界的爱马仕”，价钱腾贵，一件羽绒服动辄一两万，但越加价越火，越加价越被疯抢。行为服装果真有了保值升值属性，实属倒反天罡。

斐乐这几年也一直很火，在通顺和前锋连结方面作念的可以，天然价钱偏贵、不怎么打折，但诚挚粉丝依然许多。

迪桑特，主打滑雪、高尔夫等“烧钱精英通顺”，属于小众界限垂直品牌，但这几年也有破圈趋势。

萨洛蒙，许多明星心爱穿的户外品牌，鞋子卖的相当火爆，动辄被几百东说念主列队疯抢。有东说念主说这是营销炒作，也有东说念主觉得着实等于这样火。

可隆，轻户外品牌，诡计检朴低调，频年来在公事员和体制内东说念主群中速即走红，成为“体制内穿搭”热点选择。

这些品牌还有一个共性：它们都是安踏集团旗下的。

张开剩余92%

安踏通过对这些品牌的收购，澈底粉饰了高端户外、专科通顺、前锋通顺这几大细分界限，成为能跟阿迪、耐克掰手腕的宇宙通折服装巨头。

李宁，已看不到安踏尾灯

曾几何时，李宁还被安踏视为主要竞争敌手。但当今，李宁连安踏的尾灯都看不到了。

安踏刻下市值约2300亿港元，李宁约400亿港元，安踏是李宁的近5倍之多。

天然一提国内头部通顺品牌，东说念主们老是说安踏和李宁，但事实上，两者仍是澈底不是一个数目级。

安踏2013年起股价就出现光显高涨，而后股价连涨8年，成为长周期大牛股，并在2021年年中创出185.83港元的历史最高价。

如今安踏股价82港元把握，较历史最高价下落55%。

李宁是2015年才运行出现链接高涨，股价连涨7年，在2021年9月创出历史最高价106.147港元。

如今李宁股价15.7港元把握，较历史最高价暴跌高达85%，市值更是下落当先2300亿港元。

天然这几年安踏、李宁都出现光显下落，但安踏很猛进度上是随着港股大盘一都跌的，在主跌的2022和2023年差异下落11.67%、25.41%，跌幅相对暄和。

而李宁就不通常了，它在主跌的2023年暴跌近70%，中短期跌幅很是惨烈。

在刚刚往时的2024年，安踏解脱弱势，全年小涨6%；但李宁连接弱势，全年下落近19%。

下图是安踏和李宁往时两年多的走势对比图。可以看出，2023年之后，安踏股价基本清爽，处于横盘颠簸情景，而李宁则是单边下落情景，越来越低。

李宁2023年股价暴跌近70%，在这不久前的2022年10月，李宁曝出史上最大危急公关事件：在李宁的“逐梦行”冬季服装新品走秀上，模特展示的服装神似日军军服。

李宁短暂遭到网友的笔诛墨伐，“我把李宁当国货，李宁拿我当大佐”的挑剔席卷网络，李宁这个之前有着浓讲求国标签的“国货之光”品牌短暂口碑跌到谷底。

尽管李宁之后发布致歉声明，但公司股价在当月从65港元连气儿跌到38港元，元气大伤。

能够是此事件让耗尽者对李宁产生严重不平心扉，2023年李宁营收同比仅微增7%，为276亿元。

2023年是经济全面收复往常运行的第一年，李宁的这个数据无疑瑕瑜常相当差的。

更差的是，李宁当年净利润同比下滑近22%，令东说念主大跌眼镜。

而吞并年，安踏营收当先623亿元，同比增长16.2%；净利润当先102亿元，同比增长34.9%。

2024年上半年的数据走漏，这种差距还在进一步拉大。

当期，李宁营收约143亿元，同比微增2.3%；净利润19.52亿，同比减少7.98%。

同期，安踏营收当先337亿元，同比增长13.8%；净利润77.21亿元，同比增长高达62.6%。

净利润增长当先60%，安踏澈底呈现“杀疯了”情景。

李宁运营才调差，大幅加价被毁灭

前不久的2025年1月8日，安踏发布了2024年第四季度及全年最新营运进展。

安踏品牌全年增长约7%-9%，斐乐品牌增长约4%-6%，迪桑特、可隆等品牌增长约40-45%。

可以看出，安踏和斐乐这两大老品牌增长未几，但这几年新收购的几个品牌增长迅猛，尤其是获取了一二线城市高耗尽群体的招供。

李宁没安踏这样丰富的品牌，李宁公司的主要元气心灵似乎照旧放在了“奥运营销”上。

1月15日，上海都集产权往复所发布公告称，李宁（中国）体育用品有限公司获取2025至2028年中国体育代表团体育服装相助企业搜集容貌。

翻译成大口语等于：在2025-2028年，奥运健儿在领奖台上穿的将是李宁服装，而不是安踏了。

在2009-2024年，安踏一直是中国奥委会官方相助伙伴。彼时的安踏还远不如李宁，2009年安踏营收58.75亿元，李宁为83.7亿元。只是在三年后，2012年安踏以76.22亿元的营收反超李宁的66.76亿元。

而后，基本上等于安踏把李宁越甩越远的一个经由。

如今，李宁取代安踏，再行成为中国奥委会官方相助伙伴，显然不可说李宁又比安踏强了，只可评释安踏靠着鼻祖鸟为首的新品牌，仍是解脱了“奥运营销依赖症”。

李宁最近在发给职工的里面信里强调，“李宁是一个具有通顺员基因的通顺品牌”。安踏，则是强调将前锋和通顺相连结，牢牢收拢耗尽者“爱秀丽、爱前锋”的心理，收购的几大品牌都有各自显然的定位，牢牢贴合不同群体的需求。

安踏行为安踏集团旗下的主品牌，价钱相对亲民。即使旗下鼻祖鸟那些品牌们涨到天上，但安踏这个主品牌给耗尽者的嗅觉依然经济实惠，确保耗尽者不会有“我买件通折服就被割韭菜”的嗅觉。

但李宁不通常了，它天然也收购了堡狮龙、AIGLE等前锋品牌，但运营才调不行，根柢就没作念起来，以至于许多耗尽者以为李宁旗下惟一李宁这个品牌。

而李宁的不断加价，又让它的性价比显得越来越差，耗尽者直呼买不起。

不少耗尽者径直痛斥李宁价钱费飞涨的同期，冷漠研发，研发用度低于同业。

李宁的品牌力显然不如阿迪、耐克这些国外巨头，但价钱愣是勇于向它们看都、致使更贵开云(中国)Kaiyun·官方网站 - 登录入口，那就别怪耗尽者不买了。春节将至，又到了服装耗尽旺季。